春爭日，夏爭時(shí)，鐵牛聲里倉廩實(shí)。 “三夏” 時(shí)節(jié)，蘇墾農(nóng)發(fā)正全力奏響搶收搶種的激昂樂章。截至目前，墾區(qū)小麥?zhǔn)崭罟ぷ饕淹瓿扇桑A(yù)計(jì)在未來一周左右將全面結(jié)束夏收。與此同時(shí)，夏種工作也在緊鑼密鼓地推進(jìn)，部分田塊已開始插秧作業(yè)，玉米、大豆等旱糧作物的播種工作也有序開展，為全年糧食豐收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
全局協(xié)同搶進(jìn)度?！芭c天爭時(shí)，分秒必爭?！碧K墾農(nóng)發(fā)以“搶”字當(dāng)頭，構(gòu)建起“總部統(tǒng)籌+區(qū)域協(xié)同”的應(yīng)急指揮體系，充分彰顯了全局協(xié)同的能力與優(yōu)勢(shì)，為“三夏”搶收搶種保種保糧按下了“加速鍵”。公司以“三夏”工作方案、應(yīng)急預(yù)案為綱，充分考慮各種突發(fā)狀況下的科學(xué)應(yīng)對(duì)舉措，全面統(tǒng)籌加強(qiáng)人力、物力、財(cái)力全局調(diào)配，為全員迅速行動(dòng)、短期搶收搶種提供物質(zhì)基礎(chǔ)。針對(duì)抗擊旱情、應(yīng)對(duì)旱澇急轉(zhuǎn)等關(guān)鍵事項(xiàng)，多次組織線上協(xié)調(diào)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，指導(dǎo)各分公司統(tǒng)籌有序推進(jìn)抗旱防澇、防災(zāi)減災(zāi)措施，為搶收搶種奠定基礎(chǔ)。為加快搶收進(jìn)度，公司四大區(qū)域農(nóng)機(jī)應(yīng)急保障中心聯(lián)動(dòng)發(fā)力，同步與周邊地區(qū)農(nóng)機(jī)合作社開展合作，配備近700臺(tái)大型收割機(jī)，1700余臺(tái)小型收割機(jī)，具備3-5天應(yīng)急搶收能力。同時(shí)，組織技術(shù)人員成立24 小時(shí)待命的應(yīng)急維修服務(wù)隊(duì)，確保農(nóng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
戰(zhàn)役打響以來，蘇墾農(nóng)發(fā)各分公司科學(xué)調(diào)度、晝夜奮戰(zhàn)，水稻栽插同步推進(jìn)，東辛分公司調(diào)集1200余臺(tái)農(nóng)機(jī)組成“突擊隊(duì)”，管理人員24小時(shí)駐守田間；濱淮分公司以“同、好、搶、安、引”五字方針為指引，管理人員踐行“一線工作法”，構(gòu)建“問題發(fā)現(xiàn)-決策調(diào)整-現(xiàn)場(chǎng)解決”閉環(huán)機(jī)制；南通分公司高效調(diào)度農(nóng)機(jī)裝備、倉儲(chǔ)曬場(chǎng)、生產(chǎn)物資，在端午節(jié)降雨前完成2.1萬余畝成熟小麥的收割；大華種業(yè)以“十成熟十成收”為基本策略，統(tǒng)籌兼顧收種進(jìn)度，高效完成種子田塊收獲。
科技賦能提效率。今年“三夏”，蘇墾農(nóng)發(fā)收種面積是公司成立以來最大值，又遭遇旱澇急轉(zhuǎn)的不利天氣。面對(duì)重重挑戰(zhàn)，公司將北斗導(dǎo)航、無人機(jī)巡田等科技手段全方位融入收種管全鏈條。以科技為核心驅(qū)動(dòng)力，以智慧農(nóng)業(yè)“六大行動(dòng)”為頂層設(shè)計(jì)，全面統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展。以“統(tǒng)籌科技創(chuàng)新推動(dòng)科創(chuàng)化轉(zhuǎn)型”的要求為指導(dǎo)，加快各類農(nóng)業(yè)科技在“三夏”生產(chǎn)實(shí)踐中的應(yīng)用。依托全墾區(qū)部署的物聯(lián)網(wǎng)傳感設(shè)備，用好蘇墾智慧農(nóng)業(yè)全域農(nóng)情監(jiān)測(cè)平臺(tái)，強(qiáng)化對(duì)土地墑情、苗情、蟲情和災(zāi)情的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。建成厘米級(jí)地理信息系統(tǒng)、無人機(jī)作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)、拖拉機(jī)作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)，無人機(jī)搭載著高清攝像頭和多光譜傳感器，對(duì)小麥的成熟度、病蟲害情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，精準(zhǔn)確定最佳收割區(qū)域，為收割機(jī)械的高效作業(yè)提供有力指導(dǎo)。深化農(nóng)機(jī)智慧化改造，不斷革新收割效率，收割機(jī)、插秧機(jī)搭載衛(wèi)星導(dǎo)航和自動(dòng)駕駛系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)作業(yè)，不僅提高了收割速度，還降低了糧食損失率。依托蘇墾農(nóng)服現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，公司不斷優(yōu)化一體化全農(nóng)服務(wù)質(zhì)效，將“全農(nóng)服務(wù)”體系深度融入“三夏”生產(chǎn)。
這場(chǎng)與天時(shí)的賽跑，有了科技的加持，讓應(yīng)急搶收的勝算緊緊握在自己的手上。云臺(tái)分公司引進(jìn)18臺(tái)國際領(lǐng)先外聯(lián)收割機(jī)，日均收割量達(dá)300畝，配合無人機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)墑情與熟相，將損失率壓降至1%以下；東辛分公司為農(nóng)機(jī)裝配北斗導(dǎo)航系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)厘米級(jí)精準(zhǔn)收割，管理人員24小時(shí)駐守田間動(dòng)態(tài)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃；在雨前48小時(shí)的關(guān)鍵窗口期，白馬湖分公司18條智能育秧流水線晝夜運(yùn)轉(zhuǎn)，單日產(chǎn)出秧盤1.2萬盤，滿足260畝稻田需求，確保水稻栽插不誤農(nóng)時(shí)。
“過去靠人力一天收一畝，現(xiàn)在一臺(tái)收割機(jī)日作業(yè)量抵得上300個(gè)勞力?！边@正是蘇墾農(nóng)發(fā)以新質(zhì)生產(chǎn)力守護(hù)糧倉的生動(dòng)注腳。
烘干倉儲(chǔ)筑防線?！凹Z食一天不入庫，心就一天不落地。”為應(yīng)對(duì)陰雨天氣，蘇墾農(nóng)發(fā)發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，合理制定收銷計(jì)劃，全力騰庫容、強(qiáng)化烘干能力，為糧食安全收儲(chǔ)提供堅(jiān)實(shí)保障。公司未雨綢繆，實(shí)施烘干倉儲(chǔ)能力三年建設(shè)提升行動(dòng)，為打贏“三夏”攻堅(jiān)戰(zhàn)，騰出可用庫容75萬噸，配備地上籠 400多套，臨時(shí)糧囤 130多套，可暫存糧食8.2萬噸。強(qiáng)化烘干能力保障，分公司本部平均萬畝烘干能力達(dá)465噸/天，外拓基地平均萬畝烘干能力達(dá)394噸/天。依托農(nóng)產(chǎn)品全面質(zhì)量安全控制系統(tǒng)，建立了從“農(nóng)田到餐桌”的全員參與、全要素管控、全程化管理的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系，全鏈條保障小麥品質(zhì)安全。在“三夏”生產(chǎn)期間，組織開展安全生產(chǎn)等專項(xiàng)檢查，確保安全生產(chǎn)責(zé)任壓實(shí)、措施落實(shí)到位。
糧食烘曬入庫是實(shí)現(xiàn)“豐收到手”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，東辛分公司60余臺(tái)輸糧設(shè)備、6條糧食烘干線全力運(yùn)轉(zhuǎn)，19間標(biāo)準(zhǔn)化糧倉實(shí)現(xiàn)“收儲(chǔ)”一體化；在種子田塊管理上，云臺(tái)分公司嚴(yán)格執(zhí)行“收割機(jī)清理—專倉儲(chǔ)存”流程，嚴(yán)防品種混雜，確保種子純度達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)。蘇州蘇墾吳中分公司對(duì)烘干機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，成功實(shí)現(xiàn)小麥與油菜籽同步烘干，每噸油菜籽可節(jié)省外送烘干費(fèi)用約50元，作業(yè)效率提升近40%。
從智能農(nóng)機(jī)馳騁沃野，到烘干塔晝夜不息，蘇墾農(nóng)發(fā)正以“國家隊(duì)”的擔(dān)當(dāng)，書寫著速度與質(zhì)量并重的“三夏”答卷，不斷增添端牢中國飯碗的堅(jiān)實(shí)底氣。
